当前，我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，结构性、体制性、周期性问题相互交织。发展数字经济既是深化供给侧结构性改革的着力点，也是推动经济发展动力变革、效率变革、质量变革的重要途径。发展数字经济要落实到产业，如果没有产业融合，没有发挥“人”的作用，只有算力算法驱动，数字经济发展将变成“无源之水”。最近，工业和信息化部制定的《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》，提出了要建设五大重点工程，这五大工程中的一项重要的工程就是产业链供应链数字化升级工程，包括制定和推广供应链数字化管理标准，提升重点领域产业链供应链数字化水平。
如何实现产业链供应链的数字化升级，基于二维码扫一扫发明专利技术形成的码链体系，为实现产业链供应链的数字化提供了可供参考和应用的升级方案。
供应链和产业链的数字化转型
在供应链和产业链的数字化转型中，一是实现产品的全程可视化和监督。要通过产品的数字化生产数字化的产品；二是实现生产环节与上下游的供应和物流环节无缝衔接的实时全流程数字化管理；三是实现生产领域和采购领域的全流程的可控化管理；四是通过供应链数字化提高服务能力与服务水平，变被动服务为主动服务，让服务敏捷化、柔性化、个性化，而没有数字化的供应链就实现不了服务的敏捷化、柔性化、个性化；五是产业的生态化，产业的生态化要实现企业之间、产业之间的优化协同和融合，形成一种生态。
供应链产业链数字化的目标，是要实现供应链产业链的自主可控。我国供应链存在很多痛点，其中一个就是自主可控的能力不够。我们的产业基础能力和国外一些成熟的供应链体系有差距。很多企业的着眼点是市场需求，而不是产业稳定。因此企业发展随市场波动起伏很大。企业的发展往往是受市场左右，产业的自主可控能力很差，形成的受制于人局面极不利于国民经济的发展。
如何让供应链上下游彼此之间协同，促进供需精准匹配，减少信息错配，避免盲目追崇市场，变革某些原材料和零部件受制于人的局面。需要把着眼点转移到保证产业链稳定、自主可控上来。而保持产业稳定自主可控一个很重要的技术抓手就是数字化。只有全流程的数字化才能保证上下游产业之间的协同。
供应链的本质是创新，要创造价值，而且这种创新不是在需求侧，而是从供给侧创新，提供让消费者更加满意的新产品。
实现供应链数字化转型，需要充分融合先进科学技术和现代生产组织结构，做到技术赋能。并不是将技术应用到供应链的某一环节，而是通过科技推动整个产业链供应链数字化转型升级。首先是要扩展到整个供应链上下游，打通供应链每个环节，包括供应商管理、计划、生产、预测等。把企业采购平台变成数字化平台，突破采购边界，向上下游延伸，形成全产业链数字化平台。其次是要挖掘数据资产价值。数据运营分三个层面，首先是数据定位。企业数据多种多样，需要将对企业有价值的数据挖掘出来，去掉无价值信息，才能充分发挥数据运营的作用和效果。再其次就是数据分析，把数据作为资源投入到企业的全流程运营中，通过数据分析帮助企业决策，选择最优的解决方案。最后是形成数据资产，将数据上升为产品，深度挖掘数据的潜在市场，才能真正实现数据的价值。
码链建构的价值互联网
在徐蔚创立的码链体系中，有一个新的概念—Internet of Value（即价值互联网），具体是指运用开放系统网络互联参考模型构建价值互联网络系统。
码链的价值链由数据、网络、共识机制以及应用层所组成。在码链系统中，码（二维码等）是要素之一，成百上千万的二维码共同构成了码链系统中的处理和记录信息的系统。二维码之间通过点对点传输的方式产生联系，再通过共识机制使得联系统一，从而生成独特的分布式信息机制；并以“源、点、线、面、体、系、统”创设可信机制。
“源”是数字人统一发码。其功能是让每一个码都成为分布式价值网络端节点。发码行正在通过数字人统一发码，致力于从源头上为发展数字经济创造可信机制，推动构建诚信协作的码链信用机制以及分布式的经济节点，铺就人人都能用得起的全球价值网络基础设施，让信任变得更简单。这种基于“资源”的数字人发码行为，是码链体系中价值产生的基础。在统一发码的过程中，PIT技术指明了资源本身所具有的禀赋，包括数字人所在的时间、地点、人物、前因、后果（5w）等五重客观世界属性。这一行为为价值网络的创建创造了“价值生产”先天的孵化条件。还能让物格场域与现实世界建立一一映射，通过直观观看物格数字地球的码链接入，使得物格具有“全球唯一性、行为可识别、场所可定位、交易可溯源”的特征。打破了互联网世界很难服务实体经济，无法属地化受益的魔咒。
“点”即扫一扫，通过定义环境在场域端节点创造价值的自由动力，让每一个场域端都成为分布式价值网络端节点。强调人和地球的关系。物格是在北斗卫星、5G的技术支持下，通过“移动终端扫一扫”的技术，通过“扫码链接”来标识的人类活动的数字化场域，在数字人的价值创造场所与资源码5W行为相匹配，具有地理位置唯一对应的标识物理空间网格，由此在产品及服务的发生地与环境场所建立起信标机制。
“线”是统一商城价值链。强调人和物品的关系，通过定义行为在商品端节点创造价值的自由动力。让每一个商品端都成为分布式价值网络端节点，各个相同主题的节点，就汇聚成“产业码”平台，多个产业码服务器共同接入“统一商城”后台，这样就可让每一个人在通过不同的“价值链”进入统一商城之后，又可以任意成为任一商品价值链的再传播节点。平均每个产业码大约有一万个铺位，即一万个“物格”。三千产业码就有三千万个“物格”，即三千万个SKU。在统一商城的商品陈列展示中，每一个展示位就相当于线下店铺的物格，对应的价值链，就是“物格价值链”。而遍布全国的交易商体系，不仅是码链一体四商独特所有，更是通过交易商接入统一商城的绝佳入口。
如果说基于ERP的供应链管理体系，以SAP为例，是把每一次企业的行为（Transaction）作为管理记录的最小单位，那么，基于码链的模型网络，则是把每一个数字人的每一次行为都标注生成带5W新的码，码与码形成链条，记录在行为发生地的物格里；物格是基于以人为本，万物互联构建的分布式网络，通过扫码链接接入统一商城价值链平台，可以在每一个接入口共享和同步数据，由于其数据存储是基于物格的分布式存储的，因此，没有把所有的数据储存在同一个中心位置，因此人们不能在其中的一个点上改变什么。这就意味要同时访问所有的接入口，才能破解这个网络，而实现价值网接入的泛中心化，即每个人都以自己的节点为中心实现接入。
“面”是一体四商产业码。强调人和机器的关系，通过定义能力在设备端节点创造价值的自由动力。让每一个设备端都成为分布式价值网络端节点。在码链体系中，所有的价值自身就是一个二维码，它既可以是价值的呈现，同时它又可以被再次传播分享，实现自身的价值传输，“流通传播，创造价值”。所有参与到码链体系里的角色，不管是生产商、物流商、服务商及消费商都在用各种方式传递码链的价值，并且在传递中实现自身利益的逻辑自洽。价值链系统的“特定功能”是为了实现一种“理想中的价值传播方式”，而产业码系统的“特定功能”是成为一种“整合社会资源的解决方案”。在产业码参与的生态主体只需要关注好自己的分内工作，不需要考虑太多其他的因素，只要他们在创造价值，就能筛选出来。产业码是不同于传统电商平台的一种新的链式架构，它的特点是面向落地应用的易调用性和面向市场的自发调配属性。
“体”是物物交换交易所。强调人和社会的关系，通过定义价值观在人社端节点创造价值的自由动力。让每一个人社端都成为分布式价值网络端节点。
“系”是文明指数提物权。强调人和精神的关系，通过定义身份在码链区块端节点创造价值的自由动力。让每一个码链区块端都成为分布式价值网络端节点。利用“码链协议”为个性化背景的数字资产交易所，基于物权把控，以码链“智能二维码”为介质，将各行业产业链的合约转化为可分割、可交易、可转让、可兑换、可追踪的“智能合约”，形成在“码链”联盟内进行“物权交换”的“数字资产交易所”。其记账单位就是“特别提物权”。它依据各企业、地区或国家等码链联盟缔约成员单位的资产数字化，进行体系内平衡经常贸易结算，一旦发生收支逆差，可用它向体系内成员换取其他数字资产，以偿付贸易收支逆差或偿还数字结算银行的贷款，并且可与黄金、自由兑换货币一样充作国际储备。
码链生态体系直接构建基于信息互联网上的价值网络。天然具有的开放透明、不可篡改、对等互联、易于追溯等特性，可以对医疗票据、财税发票、电子合同、应收账款、贸易仓单等代表价值的资产进行可信的数字化连接，并记录它们在各方之间的流动、连接、权益分配的完整过程,大幅简化资产在传统流转环节中各方协同的摩擦，实现商流、信息流、物流、资金流的高度协同。大大促进跨机构的数据共享，前所未有地让人、设备、商业、企业与社会各方更高效地协同起来，降低各方的信任成本，大幅提高商业和社会运转的效率以及价值的流通。
“统”是码链新大陆治理体系和监管规则。”强调人和社会的关系，通过定义自我在人社端节点创造价值的自由动力。道法自然、共享发展，该层次的功能是让每一个映射端都成为分布式价值网络端节点。
码链的分布式网络实现了价值的有效传递，构建了新一代价值互联体系，使得许多变化正在发生并加速。这将大大提升各行各业的数字化能力。通过商业基础设施的重塑,让可信价值和原有生产关系进行更好的结合，大大降低数据交易和交换的成本，并且与其他场景和技术相结合，可以完成许多之前认为难以完成的工作，催生一个迸发出巨大能量的价值互联网。
码链价值互联网助力供应链和产业链数字化升级
供给和需求是一个硬币的两面，供给创造需求，需求引导供给，需求管理重在短期调控，引导市场预期，供给侧改革重在提高资源配置效率，增强中长期持续增长动力。
码链价值互联网的应用会形成一定的收缩效应。使得信息汇总，让各方都可以共享数据红利，也利于加大市场监管力度，降低企业市场交易成本。
在产业层面，码链价值互联网可以强化企业创新主体地位和主导作用，从而推动形成一批有国际竞争力的创新型领军企业。在社会层面，码链价值互联网可推动“大众创业，万众创新”，激发全社会创新潜能和活力。在体制上，更是营造了激励创新和公平竞争的环境，实行严格的知识产权保护制度，支持发展创投、风投、众筹等新型融资工具，完善科技成果转化激励机制。
产业迈向中高端，核心是提高产业价值链和产品附加值。发展码链的产业码、价值链商城、地球码等新型服务业态，可促使企业向标准、品牌和供应链管理等环节提升。
信息接口是很多平台都想要争夺的位置，当前，消费互联网已经发展得非常成熟，中心化平台提供免费服务，用户以数据为成本，这让信息流动非常通畅。但产业互联网则更像是一个个流动的数据孤岛，而码链则可以成为产业互联网的基础设施。
码链价值互联网可以十分有效地帮助企业降低成本。可以实现交易各方的信息实时同步、分布储存，在交易信息入账的同时通过智能合约实现交易的验证比对，并基于时间轴确保交易记录不可被篡改。
应用码链价值互联网改变市场结构和市场关系，能够更新现有的商业模式，促进商业创新。比如共享经济，去中介化的共享经济。
码链价值互联网的本质是在非信任的场景下提供信任，生产交易行为中的交易。一旦涉及价值转移就会有交易行为产生，因为这些交易行为正是建立在信任之上的。用新的方式在非信任的场景下提供信任。
没有进行数字化改造的生产制造企业，其大部分的产品都是通过渠道销售，通过渠道销售会遇到的问题就是拿不到客户终端数据。而大数据是很数字经济中重要的生产依据，企业的数据都是通过渠道而来，它就没有法接触到它的最终用户。而那些自建一个渠道，做自己的品牌，主要收入来源于渠道，这类企业往往通过广告，或互联网营销做推广，不仅成本高，且还有可能不能产生收益。码链提供的第三种选择是，通过码链模式建立一个激励机制，通过这种机制送出“元宝”（奖励），利用码链生态体系中的价值链条解决营销和自建品牌的问题。这样就既结合了直销，又结合了社交电商，同时还结合了拓客机制，把通证经济学的理论融合了进来，形成了C端。当C端用户成了企业的渠道之后，因为是在企业自己的平台上来运行,激励机制的规则也是由企业制定，那么企业就可以掌控数据，企业的核心诉求是要拿到数据。有了数据之后就可以改进它的产品，同时拥有自主经营权，不必再被渠道所裹挟。
小米的设备连小米的云，华为的设备连华为的云，都不是物联网，是云计算。在物联网中，物和物之间的直接交互需要一个交互的协议即应用层协议。物和物之间本身有一些公共的东西，是可以抽象出来的。码链从C端的设备切入。根据门纲目科属来定义这个应用层的协议，进行层级分明的分类，直至每个设备的特殊点都能在这个协议里面得到支持。每个设备在里面都有一个唯一的二维码，形成一物一码一通证，它既是ID、又是私钥，同时是钱。码链还能赋予每个操作行为价值。想知道另外一个物件的信息，可以通过价值交易来完成。码链价值互联网给每个物件都可以有一个小额支付的概念在其中。那么物和物之间就相当于有了操控权限的转移，这个操控权限转移它是可以附带价值。基于扫一扫发明专利发明的“御空眼镜”通过看一看就可解决现实世界与码世界的真实映射。“御空眼镜”在物联网的数据映射的过程中相当于一个集成平台。之前有预测说，物联网会有350亿的设备接入到里面来。350亿的设备接进来，这对数据的存储是特别大的挑战，而“御空眼镜”做的就是数据的集成和筛选，并同时反应出现实世界当中的数据到码链世界中应该是什么样的映射关系。
码链将价值互联网带入数字世界，创造了无数商业价值机会，现有的经济模式或许都会在去中心化的基础上重新洗牌。
